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海尔集团组织变革策略分析
A Look into Haier Group’s Strategies for Organizational Change
54
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文献详情
资源类型:
期刊
文章类型:
作者:
李芳[1]
*
;
蔡红晖[2]
;
单位:
[1] 石油化工管理干部学院
[2] 华中科技大学同济医学院附属同济医院
华中科技大学同济医学院附属同济医院
出处:
石油化工管理干部学院学报.2015,17(02):70-73.
DOI:
10.3969/j.issn.1008-4282.2015.02.018
ISSN:
1008-4282
关键词:
组织行为理论
海尔集团
组织变革
摘要:
企业只有适应时代的要求,不断变革才能获得生存和发展。本文以海尔集团为例,运用组织行为学的理论,从调整组织战略、完善组织结构、提高人力资源水平、营造积极互动文化氛围四个方面,探求了组织变革的实施策略。
语种:
中文
第一作者:
李芳
第一作者单位:
[1] 石油化工管理干部学院
推荐引用方式(GB/T 7714):
李芳,蔡红晖.海尔集团组织变革策略分析[J].石油化工管理干部学院学报.2015,17(02):70-73.
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