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托管模式下优质医疗资源下沉的实践与效果分析

Practice of excellent medical resources flowing to primary care under the mode of hospital trusteeship

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资源类型：

收录情况： ◇ 统计源期刊

作者：
郝敏[1] * ; 熊玲[1] ; 唐锦辉[1] ; 杜杏利[1] ; 白祥军[1] ; 廖家智[1] ; 陈安民[1] ;
单位： [1]华中科技大学同济医学院附属同济医院
出处：
DOI： 10.3969/j.issn.1671-0592.2016.08.009
ISSN：

关键词： 医院托管 优质医疗资源 资源下沉 资源配置

摘要：
大型公立医院托管中小型医院是"统筹配置城乡之间和区域之间医疗资源,促进优质医疗资源下沉"的有益探索。以华中科技大学同济医学院附属同济医院托管咸宁市中心医院为例,总结托管工作措施,分析托管阶段性运行效果,发现托管后咸宁市中心医院人力资源配置趋向合理、业务量成倍增加、医疗资源使用效率提高、新技术新业务层出不穷、专科建设历史性突破、科研实力显著增强。因此,医院托管是当地政府、受托医院、被托管医院及地方群众4方共赢的模式,是实现优质资源下沉的有效方式,能合理地促进医疗资源配置。

语种：
中文
第一作者：
第一作者单位： [1]华中科技大学同济医学院附属同济医院
推荐引用方式(GB/T 7714)：
郝敏,熊玲,唐锦辉,等.托管模式下优质医疗资源下沉的实践与效果分析[J].中国医院.2016,20(08):28-30.

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[1]同济医院托管咸宁市中心医院的经验与思考 [2]社区医联体建设探索与思考 [3]国内外医联体及分级诊疗构建模式对比与思考 [4]湖北省护理人力资源配置现状研究 [5]我国东中西部卫生资源配置效率比较分析 [6]变输血为造血:后托管时代工作思路 [7]湖北省县级公立医院卫生人力资源配置现状分析 [8]托管模式下医院学科建设策略探讨 [9]湖北省神经外科医疗资源配置现状调查与分析 [10]托管模式下医院学科建设策略探讨

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